Download e-book for kindle: Management von Strategischen Kooperationen: Eine by Thomas Mellewigt (auth.)

By Thomas Mellewigt (auth.)

ISBN-10: 3322820084

ISBN-13: 9783322820082

ISBN-10: 3824491230

ISBN-13: 9783824491230

Unternehmenskooperationen sind von großer theoretischer und praktischer Bedeutung. Ihrer wachsenden Popularität stehen allerdings nicht unerhebliche Misserfolgsquoten gegenüber. Hierdurch rücken Fragen des adäquaten Kooperationsmanagements in den Mittelpunkt des Interesses.

Thomas Mellewigt gibt einen Überblick über den Stand der Forschung und analysiert theoretisch und empirisch das administration und den Erfolg Strategischer Kooperationen in der Telekommunikationsbranche. Theoretischer Bezugsrahmen ist der ressourcenorientierte Ansatz (resource-based view). Der Autor entwickelt insgesamt 17 Hypothesen, die den Einfluss von Ressourcen auf den Einsatz, das administration sowie den Erfolg Strategischer Kooperationen aufzeigen. Die Untersuchung stützt sich auf die Kooperationsmanagementerfahrungen von eighty three Unternehmen. Damit wird ein theoretisch fundierter und praktisch relevanter Einblick geboten, wie Strategische Kooperationen erfolgreich gestaltet und gesteuert werden können.

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ZielgruppeFührungskräfte/Manager, Basiswissen/Berufseinsteiger

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Den Er- folg von UntemehmensgrOndungen crbOhen? Kann cin Mangel an Managementres- Forscbungsfrage Welcher Zusammenbang besteht zwischen Kooperation uJ;ld Innovation? ' Welcher Zusammenhang besteht zwischen der Netzwerkposition und der Anzahl an ~tioDsbezieb~en?

Eine Kooperation wird in ihrer Existenz dann bedroht, wenn Unternehmen kooperieren, die inkompatible Strukturen aufweisen. Ein weiterer Grund fUr das Scheitern Strategischer Kooperationen sind inkompatible Unternehmenskulturen. Die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen steigt tendenziell mit zunehmender geographischer, gesellschaftlicher wie auch ideologischreligioser und branchenbezogener Distanz. 86 Die Wahrscheinlichkeit eines KulturKonfliktrisikos erhoht sich tendenziell mit steigender Verflechtungsintensitat, da diese eine intensive Kommunikation der Mitarbeiter und eine gemeinsame Entscheidungsfindung beinhaltet.

MArkte und Schutz vor Ubemahme ChemieIPhanna ¢ Ressourcenknappbeit (Technologic GlobaIisierung def Banken und Versicberungen - ¢ Regierung als zentrales Motiv Verkehrs- nod Luftfahrt ¢ GlobaJisierung uod Deregulierung als zentrale Motive - - Automobil ¢ Skalenvorteile als zentrales Motiv Luft- uod Raumfahrt ¢ Forschungssubventionen - Ressourcen und Kostenmo- - ¢ tive zentral EDV/Elelctrooik ¢ Ressourcenknappheit (Know How) als zentralcs Motiv Stahl- und Mascbinenbau Defunde _ Wie hocb ist die Erfolgsquote von internationalen Strategiscben Allianzen?

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Management von Strategischen Kooperationen: Eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche by Thomas Mellewigt (auth.)


by George
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